Тренинги по управлению проектами

Он должен уметь выстроить стратегию проекта, поставить верные цели, определить, как их достигнуть с имеющимися ресурсами, подобрать и мотивировать на выполнение задач команду и проконтролировать достижение нужного результата. На нем ученики получают основные знания по этапам разработки продукта, учатся формировать команду из специалистов разного профиля и настраивать эффективное взаимодействие между ними. Основные задачи этой профессии - это качественная коммуникация между заказчиками и разработчиками, распределение задач и контроль сроков их выполнения, донесение до всех участников команды идеи проекта, составление четкого технического задания. Всему этому можно научиться на нашем универсальном курсе по управлению проектами. Обучение основано на современных стандартах управления проектами, оно поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления. Этот курс будет полезен:

Швейцарская компании : поставщик симулятора

И вам спускается новая задача, успешное выполнение которой зависит от вовлечения разных функциональных подразделений. Такой задачей может быть внедрение единой системы . Вы поручаете задачу самому ответственному сотруднику и обещаете всю необходимую поддержку. Достаточно ли этого для успеха? Как правильно делегировать ваши полномочия сотруднику? Как обеспечить правильный уровень контроля и при этом избежать микроменеджмента?

В рамках тренинга мы говорили не только про управление проектами, но и про выстраивание внутренних бизнес процессов, особенно процессов.

Государственные закупки согласно Закона о государственных закупках, Правил проведения электронных закупок Осуществления приобретения товаров, работ, услуг при проведении операций по недропользованию Сертификация аккредитован ведущими международными центрами знаний в области проектного менеджмента: Данный статус означает, что качество образовательных услуг соответствует жестким требованиям , предъявляемым к качеству учебных курсов и квалификации тренеров; компания имеет право проводить курсы по подготовке к международной сертификации по стандартам .

Что такое ? Сертификат является одним из самых востребованных в мире, сегодня и в постсоветском пространстве наблюдается рост интереса к данной степени среди работодателей. Все чаще в списке требований или пожеланий к навыкам кандидата на вакансии в сфере управления проектами можно встретить именно эту степень. Для получения степени кандидат должен соответствовать требованиям , то есть, обладать необходимыми знаниями и опытом.

Если Ваше образование и опыт соответствуют требованиям, — Вы получаете доступ к экзамену — компьютерному тестированию, разработанному для объективной оценки Ваших знаний. Зачем мне степень ? Данная сертификация подтверждает наличие у специалиста знаний и навыков, соответствующих международному стандарту в сфере управления проектами.

Сертификат имеет международное признание и котируется в большинстве сран мира. Многие компании сегодня вводят стандартизированную систему управления проектами и предпочитают нанимать сертифицированных специалистов, во избежание расхождений в терминологии и методологии проектного менеджмента. Для компаний, вовлеченных в проекты с участием иностранного капитала, наличие сертифицированных менеджеров, зачастую, является обязательным требованием.

Результаты недавних исследований в области заработной платы проектных менеджеров показывают, что доходы сертифицированных менеджеров превышают доходы их несертифицировавшихся коллег.

Инструменты управления проектами для успешной работы менеджера Зарегистрироваться Целевая аудитория: Тренинг для ВСЕХ, кто хочет существенно повысить эффективность и результативность своей работы, как на посту руководителя, так и будучи линейным работником. Дать участникам системное представление об инструментах эффективного и результативного управления любой деятельностью, которую можно рассматривать как проект достижения планового результата Дать участникам возможность освоить и применить на практике методы проектного управления, которые позволяют в любом виде рабочей деятельности существенно повышать эффективность и результативность любой работы.

Тренинг построен на методе обучения действием, при котором наиболее важную роль в обучении несет не только информационные модули тренинга, но и практические работы по применению рассматриваемых методов в решении бизнес-кейсов. Программа тренинга Тренинг проводит:

IT Service Management: ITIL & COBITУправление проектами. 3 дня. Записаться. Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project.

Благодаря сертификации я получил новый статус, новые знания, новые навыки. Благодаря креативности асессоров, знания были доступны и запоминаемы. Благодаря этим курсам, я сменил род деятельности и теперь на практике применяю полученные знания. Спасибо большое! Тренинг был интересный, очень информативный, особенно запомнился понимающий тренер, который умеет заинтересовать участников. Очень понравился раздел про"Алису в стране чудес". К решению посетить Базовый курс меня подтолкнуло мое руководство, а также моя любознательность.

Больше всего на тренинге мне понравилась практика. Я начала понимать, что такое управление проектами и с чего оно начинается.

Курсы по управлению проектами

Стратегический менеджмент Стратегия компании и стратегический менеджмент, декомпозиция стратегических целей компании, риск-менеджмент предприятий, управление на основе сбалансированной системы показателей. ПОДРОБНЕЕ Учет и анализ Финансовый и управленческий учет и анализ, системы мониторинга состояния компании, системы принятия управленческих решений, расчет точки безубыточности и запаса безопасности. Финансовый менеджмент Финансовая диагностика и мониторинг деятельности компании, бюджетирование для собственника, менеджмента, менеджеров по продажам, финансовое обоснование направлений развития.

Бизнес процессы Выделение, моделирование и формализация бизнес-процессов компании, стандарты моделирования бизнес-процессов, карты бизнес-процессов компании, методы анализа, оценки и улучшения. Управление проектами Понятийный аппарат проектного менеджмента, логика и последовательность выполнения процессов управления проектами, основные инструменты и документы проектного менеджмента. ПОДРОБНЕЕ Лидерство и менеджмент Лидерство, мотивация и саморазвитие, ключевые навыки управления для лидера, пирамида системного управления бизнесом, эффективное принятие управленческих решений, мотивация и стимулирование.

Компания Fast Lane предлагает тренинги по управлению проектами в Киеве. Тренинги Project Management проводят сертифицированные тренеры с большим Бизнес настройка Project Server (BI MPS ) · Установка и.

Тренинги для руководителей в Казани Обучением руководителей могут заниматься только высокоранговые профессионалы, которые добились признания среди коллег и делового сообщества. Такие тренинги — это лучшая возможность получить актуальное дополнительное образование по выбранному направлению. Почему бизнес-образование в Казани и других городах России так важно именно сейчас? Тенденция рынка такова, что специалисты без актуального образования по международным стандартам скоро не смогут успешно конкурировать на рынке труда с более подготовленными коллегами.

И чтобы остаться в тренде, нужно следовать за изменениями вокруг. Международный центр делового образования ЛИНК в Казани предлагает тренинги, где ведущими и коучами выступают дипломированные специалисты из ведущих российских и мировых компаний. Сегодня бизнес-образование важно по многим причинам, среди которых:

"Управление проектами" тренинг

Тексты основных разделов книг сопровождаются рабочими примерами, задача которых упростить понимание предлагаемых идей и повысить эффективность получения необходимых знаний. Тьюториалы очные занятия проходят один раз в неделю по выходным дням и длятся около шести-семи часов. Тьюториалы не являются семинарами в привычном понимании, они проводиться для корректировки процесса получения самостоятельных занятий.

Это свободное общение в подгруппах, деловые игры, совместное решение - , мини-тренинги, и другие активные формы, во время которых Вы будете отрабатывать использование на практике изученного самостоятельно материала, обмениваться опытом, узнавать друг друга лучше.

Программа обучения «Управление проектами - от устава до отчетов» ответит на вопросы: по каким критериям происходит оценка Дистанционные курсы 5, Гостиница Бизнес-Турист РШУ [email protected] false DD/MM/YYYY.

Эти проекты известны — строительство египетских пирамид и пирамид майя, великих храмов и сооружений древности и настоящего. Но мы рассматриваем эти проекты не с точки зрения туристов, а с точки зрения управления проектами. Например, как эффективно организовать управление такими проектами? В качестве проекта используется строительство Суэцкого канала и все обучение проходит в формате тренинга, который позволяет очень просто и интересно решить сложные управленческие задачи, выявить риски и ошибки, найти для них решения и сформировать практические навыки управления реальными проектами.

Цели и результаты обучения: Изучение лучших современных практик управления проектами 5, 2, Получение практических навыков организации проекта на всех этапах Получение практических навыков формирования и управления всеми сторонами проекта Получение практических навыков работы с проектной документацией Получение практических навыков управления рисками и коммуникациями.

Управление проектами в Челябинске

Компаний, занимающихся проведением тренингов, для организации системы электронного обучения в аудитории и контроля знаний слушателей в области управления проектами. Проектных менеджеров и членов проектных команд, обладающих начальными знаниями в области управления проектами и собирающихся проходить очный курс по Основам Управления Проектами, для получения необходимых начальных знаний в области понятий, концепций, терминологии и системного представления профессиональной области управления проектами.

Партнеров фирмы"1С" для организации системного и комплексного корпоративного обучения базовому инструментарию управления проектами в собственной компании или компании клиента. Возможно использование данного программного продукта в качестве элемента корпоративной системы развития проектного персонала с учетом существующих корпоративных стандартов системы управления проектами.

Управление проектами — это всегда сочетание науки и искусства, т.к. Суть понятия «проект» и место проектов в бизнес-процессах организации.

Управление проектами Цель семинара тренинга"Управление проектами": Развитие навыков управления задачами как проектами. Программа включает вопросы тщательного планирования по времени, людям, рискам…, а также уделяется внимание вопросам создания команды по проекту и мотивации. Вы научитесь: Пакет участника: В программе семинара тренинга"Управление проектами" Содержание проекта и цель Вопросы для пояснения сути проекта Роли и обязанности Система целей, ошибки в постановке целей, разработка критериев.

Планирование Календарное планирование, методы переноса вперед, назад Планирование по заданному времени на проект Критический путь, учет численности специалистов, выравнивание потребности в специалистах Создание команды по проекту, мотивация персонала Матрицы и стратегии по рискам Что часто не включают в план. Мониторинг Выбор адекватных способов сбора информации Интерпретация полученной информации Работа со статистическими данными Графики и проблемы в их интерпретации Проблема средних показателей, анализ достижений.

Контролирующие действия: Все семинары-тренинги Школы бизнеса"Бакалавр" вы можете пройти в открытом, корпоративном и индивидуальном формате. Считаю, что тренинг был оптимален по продолжительности, отмечу высокую квалификацию тренеров, и их помощь в практическом применении полученных знаний. Бесспорно буду применять планирование при помощи графиков методом"от обратного".

Корпоративные курсы повышения квалификации руководителей и ТОП-менеджеров, МВА-образование, курсы переподготовки, авторские семинары-тренинги

Чем мы поможем:

С точки зрения Генерального директора. Кто-то из умных сказал, что отстраивать управление проектами в компании нужно так, чтобы ими могли управлять идиоты……Потому, что рано или поздно именно они ими и будут управлять. Это значит, что в компании необходимо создать такой механизм управления проектами, который будет устойчив к ошибкам и некомпетентным решениям. В первую очередь. Вторая важная посылка, заключается в том, что для Вас, как для Генерального директора на первом месте должно быть максимизация производственной мощности компании.

И только потом — снижение затрат.

семинар тренинг Управление проектами от Школы бизнеса Бакалавр.

Направления подготовки О курсе В курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании. Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций.

Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах. В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.

Мы рассмотрим, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучим его процессы и функциональные области. Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса. Формат Курс состоит из видеолекций по минут, домашних заданий и финального экзамена.

Управление проектом

Описание Тренер На данный момент я имею более, чем ти летний практический опыт управления проектами и внедрения систем управления в разных сферах бизнеса ИТ, производство, строительство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, сделки по слиянию и поглощению, инновации и т. В роли Руководителя проекта я успешно реализовал более проектов различного объема и сложности. На тренинге я поделюсь с вами накопившимся опытом как быстро стать эффективным Руководителем проекта и зарабатывать больше денег.

Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. В ходе тренинга слушатели получат представление о бизнес-задачах, решить которые возможно путем внедрения КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной Компании. В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект:

Event in Kyiv, Ukraine by Бізнес Школа КРОК - BSK on Saturday, June 10 with people interested.

Управление продуктом Минимум инструментов для максимально успешных результатов — именно такому правилу следуют настоящие специалисты. К примеру, динамично развивающаяся сфера управления проектами избирательно подходит к используемым в работе техникам и методикам, оставляя лишь самое полезное. Эта статья — краткий гид по знаменитой технике НЛП нейролингвистическое программирование , которая зарекомендовала себя как одну из повсеместно используемых в психологии и бизнес-процессах.

Важные навыки для управленцев: В большинстве современных стартапов и продуктовых компаниях лидирующее место в команде занимают менеджер продукта и менеджер проектов. Обе эти должности, хотя и предполагают разные обязанности, как правило, требуют схожих навыков для успешной работы и взаимодействия. Существует так называемая группа англ.

Классическими гибкими навыками принято считать: Руководители, умеющие преподносить информацию должным образом, становятся для своей компании больше, чем просто сотрудниками с самым большим грузом ответственности — они воспринимаются как лидеры, профессиональные наставники и гуру своего дела. И с этой мыслью мы плавно переходим к изучению понятия пресловутого НЛП.

Знакомство с НЛП в бизнесе:

Управление проектами — Тренинги и семинары

Раздел представлен базовыми и экспертными тренингами по управлению проектами. Акцент делается на проектах по разработке программного обеспечения. Ключевые аспекты управления проектами 28 ч. Данный тренинг — первая часть Программы менеджера проектов по разработке ПО.

Обучаем управлению проектами (Agile, Scrum, Kanban), продакт- менеджмента и бизнес-анализа. Каждый месяц проводим тренинги, курсы и воркшопы.

Управление проектами Тренинги по управлению проектами На тренингах мы рассматриваем разные варианты планирования и методы расстановки приоритетов, учитывая опыт иностранных и украинских компаний. Почему управление проектами Обучение в нашем центре направлено на улучшение и развитие навыков профессиональных управленцев! Каждый участник в ходе тренингов увидит собственную динамику в подаче материала и проведении тренинга.

Это дает возможность повысить самоосознаность, глубину анализа своего поведения и понимания того, что может происходить с другими людьми. Вы получаете инструменты управления лидера нового поколения, личную карту изменений и пошаговый практический план, согласно изученному материалу и проработанным кейсам. Вы научитесь видеть и понимать готовность ваших подчиненных к изменениям. Получите матрицу и решения по поводу своей команды.

Приобретете навыки проведения эффективных совещаний и гарантию выполнения задач. Вы получите эффективные варианты планирования и методы расстановки приоритетов. Освоите инструменты и получите рекомендации по контекстному планированию и сетевому управлению. Вы освоите навыки проектной деятельности: Освоите правила командной работы, коммуникации внутри и вовне проекта.

Тренинг: Управление проектами