Применение -средств для описания смешанной модели бизнес-процесса

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с целью его дальнейшей автоматизации. При автоматизации деятельности любого предприятия одним из первых и наиважнейших шагов является анализ этой деятельности. Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение. В упомянутый выше анализ, в частности, входят: Не сделав корректного описания бизнес-процессов, бессмысленно переходить к следующим стадиям анализа деятельности предприятия и тем более к его автоматизации. В последнее время для целей анализа деятельности предприятий все большее распространение получает средство моделирования компании . Подтверждение этому факту легко найти в , проанализировав требования, которые формулируют различные компании к кандидатам на ИТ-вакансии. В большинстве случаев в состав требований обязательно включается знание и унифицированного языка моделирования , на котором оно основано. Кроме того, часто приходится слышать и читать, что и являются универсальными средствами, которые вполне подходят и для моделирования бизнес-процессов.

-средства: в борьбе со сложностью мира

Обзор средств моделирования бизнес-процессов, приложений и данных Моделирование и проектирование данных и приложений основывается на сформулированных требованиях и является весьма важной частью процесса создания готового продукта. Инструменты для поддержки данного этапа жизненного цикла приложений можно условно разделить на средства моделирования бизнес-процессов, средства проектирования данных и средства объектно-ориентированного моделирования.

Отметим, однако, что сегодня многие компании производят все три категории инструментов, интегрирующихся между собой например, позволяющих сгенерировать модель данных и модели бизнес-процессов или синхронизировать их между собой , либо реализуют функциональность нескольких разнотипных средств моделирования в одном продукте, поэтому применительно к указанной категории инструментов имеет смысл говорить о линейках продуктов различных производителей.

Ниже перечислены наиболее известные на российском и мировом рынках продукты и линейки продуктов, предназначенных для моделирования и проектирования. представляет собой инструмент, позволяющий проектировать данные, моделировать бизнес-процессы, создавать диаграммы потоков данных и функциональные модели, а также реализовывать их в виде серверных объектов. - это инструмент, в состав которого входят средства создания моделей и объектно-ориентированного моделирования.

Ключевые слова: бизнес-процесс, CASE-средство, CASE-технология, систем», «Моделирование бизнес-процессов» и «Технология разработки.

Так оно и есть. Они и создавались первоначально как специализированные методы решения специализированных задач. Нас они интересуют в первую очередь как средства анализа бизнес процессов. В проектировании АИС выделяют обычно два направления: Сущность первого направления может быть выражена словами"системная интеграция". Разработчик АИС должен быть специалистом в области системотехники, хорошо знать международные стандарты, состояние и тенденции развития информационных технологий и программных продуктов, владеть инструментальными средствами разработки приложений они как раз и называются -средствами.

Быть готовым к восприятию и анализу автоматизируемых прикладных процессов в сотрудничестве со специалистами соответствующей предметной области. АИС являются сложными системами, и при их проектировании целесообразно использовать блочно-иерархическое проектирование, включающее ряд уровней и этапов. Верхний уровень проектирования АИС часто называют концептуальным моделированием,выполняемым в процессе предпроектных исследований, формулировки технического предложения, разработки эскизного проекта.

Этот уровень нас и интересует прежде всего. Предпроектные исследования проводятся путем анализа обследования деятельности организации предприятия, компании, учреждения, офиса , на которой создается или модернизируется АИС. Перед обследованием формируются цели обследования - определение возможностей и ресурсов для повышения эффективности функционирования предприятия на основе автоматизации процессов управления, например, документооборота.

Содержание обследования - выявление структуры предприятия, выполняемых функций, информационных потоков и прочее.

Срок используется в настоящее время в достаточно широком смысле. Первоначальное значение термина , ограниченное вопросами автоматизации разработки только программного обеспечения ПО , сегодня приобрело новый смысл, охватывающий процесс разработки сложных их. ИС в целом. Теперь под термином -средства понимают программные средства, поддерживающие процессы создания и сопровождения.

CASE средства используются при создании и разработке информационных систем Применительно к моделирования бизнес процессов они могут.

Изучите возможности для реализации расщепления и слияния моделей. Проведите стоимостный анализ полученной модели. Его можно использовать для графического представления бизнес-процессов. Графически представленная схема выполнения работ, обмена информацией, документооборота визуализирует модель бизнес-процесса. Графическое изложение этой информации позволяет перевести задачи управления организацией из области сложного ремесла в сферу инженерных технологий.

помогает четко документировать важные аспекты любых бизнес-процессов: Так же он повышает бизнес-эффективность ИТ-решений, позволяя аналитикам и проектировщикам моделей соотносить корпоративные инициативы и задачи с бизнес-требованиями и процессами информационной архитектуры и проектирования приложений. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия: эффективен в проектах, связанных с описанием действующих баз предприятий, реорганизацией бизнес-процессов, внедрением корпоративной информационной системы.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга

Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств Создание систем автоматизации предприятий является очень сложной задачей. В технологическом цикле создания программного обеспечения принято выделять следующие этапы [1]: В [1] показано, что наиболее критичными являются ранние этапы создания информационных систем — этап анализа и этап проектирования, поскольку именно на этих этапах могут быть допущены наиболее опасные и дорогостоящие ошибки.

Существуют различные методологии и -средства, обеспечивающие автоматизацию этих этапов.

В работе предполагается выполнить моделирование с использованием CASE-средств. При разработке бизнес - процесса должны быть определены .

Часть . Охват этапов жизненного цикла: Но только захочешь сделать что-нибудь"полезное для общества", приглядишься повнимательнее, и сразу все становится ой как не просто - на пути встают комплексные объекты и системы: Когда в одну кучу собирается несколько разнородных объектов с различными свойствами и взаимосвязями, которые не удерживаются в одной голове в один момент времени, у человека возникает естественная когнитивная потребность"наклеить ярлычки, разложить все по полочкам, а полочки разместить по шкафчикам".

В результате особенно остро потребность"структурирования" возникает у руководителей, менеджеров всех мастей, вынужденных подобными системами управлять. Информационные системы в бумажных и компьютерных формах , разрабатываемые для обслуживания таких систем, с каждым годом становятся все сложнее. Автоматизация деятельности любого предприятия как с применением корпоративной ИС собственной разработки, так и при выборе тиражной системы с последующей ее адаптацией и внедрением предполагает обязательный изначальный анализ самой деятельности с подключением обслуживающих аналитиков и"информационщиков".

Вот уже более 30 лет развиваются многообразные -средства - средства компьютеризированного анализа, проектирования, перепроектирования, контроля за соблюдением соответствия тому, что было спроектировано и т.

Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств

Кроме того, на рынке постоянно появляются как новые для отечественных пользователей системы, так и новые версии и модификации перечисленных систем. Оно применимо для поддержки любой методологии, основанной на раздельном построении функциональной и информационной моделей диаграмм потоков данных и диаграмм"сущность-связь". Платой за высокую гибкость и разнообразие изобразительных средств построения моделей является такой недостаток , как отсутствие жесткого взаимного контроля между компонентами различных моделей например, возможности автоматического распространения изменений между ДПД различных уровней декомпозиции.

Для автоматической генерации схем баз данных у существуют мосты к наиболее распространенным СУБД: Для передачи данных в средства разработки приложений имеются мосты к языкам:

Системы автоматизированного проектирования программных средств и бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения.

Пакет для функционального и информационного моделирования, анализа и проектирования бизнес-процессов. Используется как составная часть в некоторых известных пакетах типа и САЕ и принят в качестве стандарта для проектов, финансируемых американскими и европейскими спонсорами. Один из участников мирового рынка. Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать. Такими критериями являются: Такие услуги могут включать телефонную"горячую линию", техническую и консультационную поддержку через представителя поставщика в России; доступность обучения.

Обучение может проводиться на территории представителя поставщика в России, пользователя или где-либо в другом месте; доступность материалов по продукту. Они могут включать компьютерные учебные материалы, учебные пособия, книги, статьи, информацию в Интернете, демоверсии. Из приведенного в таблице списка инструментальных средств для более подробного анализа выделим те программные продукты, которые удовлетворяют указанным критериям. , . входит в пятерку ведущих производителей программного обеспечения, предлагая средства моделирования, резервного копирования, управления инфраструктурой предприятия сетями, серверами и т.

Методология , являющаяся официальным федеральным стандартом США, представляет собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области. Функциональная модель отображает функциональную структуру объекта, то есть производимые им действия и связи между этими действиями.

Возможности :

-инструментарий системного моделирования и анализа

Наличие графического интерфейса. Для представления моделей процессов средства должны обладать возможностью отображать процессы в виде схем. Схемы много проще в использовании, чем различные текстовые и числовые описания. Это позволяет получать легко управляемые компоненты модели, обладающие простой и ясной структурой.

Стандартно ARIS предоставляет средства взаимодействия с другими CASE- средствами разработки и поддержки моделирования бизнес-процессов.

Лекция 7. Организация и реорганизация бизнес-процессов как подготовительный этап внедрения управленческой информационной системы Задачи реинжиниринга информационно-управляющих систем Предприятие представляет собой сложную систему, изменяющуюся во времени. Формальным способом визуализации какой-либо системы является построение моделей.

С начала х годов большое развитие получает теория М. Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного производства. Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и производители, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать стратегию и тактику управления производством.

Краткое введение в моделирование бизнес-процессов

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга Задачи, решаемые современными средствами бизнес-моделирования После краткого обзора управленческих задач организационного менеджмента, содержащего также наиболее важные требования к применяемым инструментам его информационной поддержки, раскроем более подробно параметры сравнения различных систем и факторы, влияющие на их выбор, которые можно разбить на две группы: Номенклатура решаемых задач бизнес-моделирования, функциональность и реализуемые методологии Основные пользовательские характеристики интерфейс моделирования, средства визуализации, средства организации работы, интеграция с другими продуктами и т.

Существует более 20 технологий проектирования организационно-технических систем и несколько сотен специальных инструментов, предназначенных для автоматизации этого процесса. Тем не менее, сравнительный анализ был ограничен тремя наиболее популярными на российском рынке специализированными программными продуктами: Естественно, как авторы продукта и методологии, положенной в его основу, мы пытаемся обосновать наши подходы к организационному моделированию, а также показать, почему к этому множеству существующих на рынке инструментов мы считаем необходимым добавить еще один и что нового мы вносим в эту область.

С нашей точки зрения, первый из приведенных выше факторов задачи организационного моделирования на которые ориентирован продукт , практически определяет все остальные — так как он формирует набор свойств и требований к продукту, направленных на решение тех целей и задач для решения которых он и был создан См.

Анализ современных средств моделирования бизнес-процессов. технологию CASE и собственную методологию разработки ИС компании Oracle.

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с Ему можно написать по адресу: Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение. В упомянутый выше анализ, в частности, входят: Не сделав корректного описания бизнес-процессов, бессмысленно переходить к следующим стадиям анализа деятельности предприятия и тем более к его автоматизации.

В последнее время для целей анализа деятельности предприятий все большее распространение получает средство моделирования компании .

: все только начинается...

Даже когда этот инструмент спускается сверху мы в нашей организации работаем только на … или коллега советует программу меня полностью устраивает … , очень хочется, чтобы огласили весь список, который поможет понять, что Вы сделали верный выбор, ну или, что существуют более эффективные инструменты, чем те, на которых Вы вынуждены работать. Для разработки схем процессов в соответствии с нотацией наработано уже довольно много программ.

Этот обзор — результат небольшого исследования рынка для поиска того программного продукта, которое можно будет использовать для работы. Обзор не претендует на полный анализ рынка и может быть использован для получения первичной информации. Основные возможности, которые востребованы в рамках рассматриваемого контекста и по которым оценивались программы, это: Также немного затронут вопрос возможности автоматизации разработанных процессов без учета сложности и удобства внедрения, а также полноты достижения бизнес целей.

Маклаков С. В. САБЕ-средства разработки информационных систем. Маклаков С. В. Моделирование бизнеспроцессов с АllРusion Рrосеss Моdeler .

Технология создания информационных систем далее - ИС предъявляет особые требования к методикам реализации и программным инструментальным средствам, а именно: Реализацию проектов по созданию ИС принято разбивать на стадии анализа прежде чем создавать ИС, необходимо понять и описать бизнес-логику предметной области , проектирования необходимо определить модули и архитектуру будущей системы , непосредственного кодирования, тестирования и сопровождения. Известно, что исправление ошибок, допущенных на предыдущей стадии, обходится примерно в 10 раз дороже, чем на текущей, откуда следует, что наиболее критическими являются первые стадии проекта.

Поэтому крайне важно иметь эффективные средства автоматизации ранних этапов реализации проекта. Проект по созданию сложной ИС невозможно реализовать в одиночку. Коллективная работа существенно отличается от индивидуальной, поэтому при реализации крупных проектов необходимо иметь средства координации и управления коллективом разработчиков. Жизненный цикл создания сложной ИС сопоставим с ожидаемым временем ее эксплуатации.

Другими словами, в современных условиях компании перестраивают свои бизнес-процессы примерно раз в два года, столько же требуется если работать в традиционной технологии для создания ИС. Может оказаться, что к моменту сдачи ИС она уже никому не нужна, поскольку компания, ее заказавшая, вынуждена перейти на новую технологию работы. Следовательно, для создания ИС жизненно необходим инструмент, значительно в несколько раз уменьшающий время разработки ИС.

Вследствие значительного жизненного цикла может оказаться, что в процессе создания системы внешние условия изменились. Обычно внесение изменений в проект на поздних этапах создании ИС - весьма трудоемкий и дорогостоящий процесс.

Обзор методологий проектирования бизнес процессов