Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия

Разработка инвестиционной стратегии перерабатывающего предприятия должна базироваться на прогнозировании условий осуществления инвестиционной деятельности и конъюнктуры инвестиционного молочного рынка, как в целом, так и в разрезе отдельных его сегментов кисломолочных продуктов, молокосодержащих продуктов, сыра и т. Эффективно управлять инвестиционной деятельностью возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что приведет к снижению эффективности инвестиционной деятельности. Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его производственной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели производственной деятельности предприятия. В процессе реализации поставленной цели управление инвестиционной деятельностью перерабатывающего предприятия направлено на решение следующих основных задач см. Стратегии управления инвестиционной деятельностью перерабатывающего предприятия. Максимизация доходности инвестиций достигается за счет выбора предприятием наиболее эффективных по показателю чистой инвестиционной прибыли инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования.

Оценка и прогнозирование инвестиционного рынка.

На первых трех стадиях жизненного цикла компании применяется: Исходный предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является: Инвестиционные ресурсы представляют собой: Так как темпы роста цен на объекты инвестирования только соответствуют, но во многих случаях даже обгоняю темпы роста инфляции, средств в объекты реального инвестирования, достигается значительно более высокая отдача капитала, чем по вложениям в акции, облигации.

Принципы формирования региональной инвестиционной стратегии МП формирование стратегии базируется на прогнозировании отдельных.

Механизмы реализации инвестиционной программы в российской электроэнергетике Веселов Фёдор Вадимович, Институт энергетических исследований РАН, г. Москва, Российская Федерация 1. Управление развитием как составная часть новой инвестиционной стратегии в электроэнергетике. Выход экономики России на траекторию устойчивого и интенсивного роста и ее продолжение в течение ближайших десятилетий невозможны без ускоренной модернизации и опережающего развития энергетической и транспортной инфраструктуры страны.

Это ставит перед электроэнергетикой задачу реализации новой стратегии развития, обеспечивающей надежное и эффективное энергоснабжение на всей территории страны. Последнее пятилетие наглядно демонстрирует, сколь относительным в условиях новой, растущей экономики оказался избыток мощностей, невостребованных в период кризиса х годов.

Высокая неравномерность роста электропотребления и нагрузок по регионам, интенсивный рост потребления в коммерческом и коммунально-бытовом секторе сформировали новые вызовы для электроэнергетики, производственный потенциал которой создавался во времена СССР под иную структуру энергетических потребностей. Реальные риски энергетических ограничений экономического роста могут быть существенно снижены только при качественном изменении инвестиционной политики в электроэнергетике, увеличении капиталовложений в отрасль уже в этом пятилетии не менее чем в 1, раза рис.

Масштабность и долгосрочность решаемых инвестиционных задач в электроэнергетике требует нового подхода к управлению развитием отрасли на государственном и корпоративном уровне, обеспечивающего эффективность и устойчивость инвестиционного процесса в переходный и постреформенный период за счет совместного действия двух составляющих: Формирование системы прогнозирования в электроэнергетике Выделение прогнозной функции в электроэнергетике предполагает ведущую роль государства в этой деятельности, выступающего в лице федерального правительства и администраций субъектов РФ гарантом стратегической устойчивости энергоснабжения, но при активном вовлечении всех участников рынка электроэнергии: Особенностями создаваемой системы прогнозирования в электроэнергетике являются: Этапность выполнения прогнозных работ, их целевая направленность и состав решаемых задач на разную временную перспективу, обеспечивающие необходимую заблаговременность принятия и реализации инвестиционных решений.

Понятие инвестиционная стратегия различными учеными трактуется по разному, таблица Инвестиционная стратегия и финансовые игры. Основы инвестиционного менеджмента, том 1. Таким образом, под инвестиционной стратегией понимают перспективное направление развития предприятия Набоко О. Автор согласен с определением инвестиционной стратегии как направления развития предприятия, но считает, что представленные формулировки не полностью отражают сущность инвестиционной стратегии предприятия.

В результате анализа различных точек зрения относительно понятия"инвестиционная стратегия", автор дает следующее определение:

Оценка и прогнозирование макроэкономических показателей развития Основные этапы процесса формирования инвестиционной стратегии.

Роль инвестиций в развитии национальной экономики и необходимость повышения эффективности инвестиционного процесса 11 Механизм формирования государственной инвестиционной политики 30 Прогнозирование как инструмент формирования государственной инвестиционной политики: Для того, чтобы решить эту задачу, необходимо не только преодолеть предшествующий инвестиционный кризис, приведший к существенной деформации производственной структуры страны и регионов, но и создать предпосылки для коренного улучшения динамики инвестиционного процесса.

В этой связи возникает необходимость более активного использования потенциала рыночных рычагов и централизованного регулирования в системе социально-экономического развития, что в свою очередь требует совершенствования системы управления инвестиционной деятельностью, важнейшим инструментом которой выступает прогнозирование. Весьма существенным фактом является то, что в России до сих пор не сформирована долгосрочная стратегия развития инвестиционного процесса.

В среднесрочном прогнозе экономического развития Российской Федерации на перспективу до года не определены конкретные сферы, в которые должны быть направлены основные инвестиционные потоки. Объемы инвестиций последних предопределяются целым рядом факторов: Существующая практика прогнозирования инвестиционного процесса показала низкую точность прогнозов. Вышеизложенное обусловливает необходимость разработки новых подходов к формированию методологии прогнозирования инвестиционного процесса.

Практическая разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов предприятия

Сущность и виды . Теория инвестиций традиционно рассматривается экономической наукой как центральная проблема, решаемая как с микро-, так и с макроэкономических позиций. Микроэкономическая теория инвестиций ставит во главу процесс принятия инвестиционных решений на уровне фирмы.

Исследование внешней инвестиционной среды и прогнозирование конъюнктуры Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов. 4.

На мировом инвестиционном рынке увеличились потоки инвестиций в страны Латинской Америки и Карибского бассейна. В последние годы здесь был зафиксирован самый высокий прирост инвестиций среди всех развивающихся стран. Этому способствовали кардинальные изменения режимов прямых иностранных инвестиций в регионе в сторону либерализации. За последние десятилетия национальная стратегия в отношении инвестиций в Латинской Америке и Карибском бассейне подчеркивала их либерализацию и открытость.

Акцент при этом делается на тех инвестиционных стратегиях, которые поддерживают общую политику развития. Основным направлением государственной политики стало уменьшение объемов приватизации и выделение приоритетных направлений инвестирования. Идя тем же путем, мексиканский государственный банк создал в г. Наблюдается также увеличение количества торговых и инвестиционных соглашений, цель которых - повысить конкурентоспособность, привлечь больше прямых иностранных инвестиций и, следовательно, более эффективно решать проблемы, порождаемые усилившейся конкуренцией.

Таблица 1 Меры, стимулирующие прямые иностранные инвестиции в развивающихся странах в гг. Перестройка реального сектора экономики наиболее сложная проблема в условиях реформируемой экономики, ее решение требует реализации ряда задач - преодоление кризисного спада и выхода на режим устойчивого и эффективного роста; демилитаризации и глубокого обновления структуры производства, реконструкции его материально-технической базы и применяемых технологий; органичного включения национальной экономики в мирохозяйственное связи.

Проблемы формирования инвестиционной стратегии инновационно-ориентированного экономического роста

. Артамонов, доктор военных наук, доктор технических наук, профессор, заслуженный работник высшей школы РФ. Булавчик, кандидат технических наук. Цель формирования инвестиционной стратегии авторы представляют как обеспечение реализации стратегии развития регионального электроэнергетического комплекса.

Процесс разработки инвестиционной стратегии включает постановку цели на прогнозировании условий осуществления инвестиционной.

Одним из итогов реформирования стало создание условий для развития конкурентного рынка электроэнергии. Однако, само по себе развитие конкуренции не может являться конечной целью реформирования Единой Энергосистемы Российской Федерации. Конкуренция - это лишь один из стимулов для создания условий модернизации в многогранной системе управления инновационным развитием в инфраструктурных отраслях.

В этой связи, структурную реформу электроэнергетической системы России можно рассматривать лишь как первый шаг в направлении создания системы управления инвестиционными процессами, которую необходимо создавать в каждом отраслевом комплексе генерация, электрические сети, сбыт электроэнергии , с учетом его специфики. В частности, в электросетевом комплексе важнейшим фактором его функционирования является надежность электроснабжения, которая в свою очередь, выступает значимым фактором устойчивости социально-экономического развития экономики административных территорий входящих в её зону технологической ответственности.

В этой связи, использование системного анализа на различных этапах формирования инвестиционных программ приобретает все большую значимость и актуальность не только для самой элекросетевой компании, но и для развития экономики административных территорий входящих в её зону ответственности. Одним из основных условий развития электросетевого бизнеса является эффективная инвестиционно-инновационная политика, целью которой является внедрение основанных на достижениях научно-технического прогресса, новых технологий, а также передовых практик и форм организации труда и управления лучших компаний.

К существующим проблемам, решение которых необходимо найти в рамках создания системы управления инвестиционными процессами, относятся, в частности, мониторинг целевого использования амортизационных отчислений. При этом отсутствие методологии и критериев отбора перспективных электросетевых объектов, используемых для корректировки инвестиционной программы в случае возникающих проблем с нехваткой средств для её финансирования, что характерно для продолжающегося финасово-экономического кризиса и падения электропотребление в большинстве регионов РФ в период с ноября по декабрь года.

Во вторых, отсутствует методология корректировки инвестпрограмм, которая принималась бы регулирующими органами. К тому же перечисленные проблемы усугубляется действием таких специфических факторов, как: Анализ указанных проблем обусловил выбор темы исследования настоящей диссертации и обоснование набора необходимых инструментов для их решения, в частности, метод оценки инвестиционного проекта в ракурсе долгосрочного прогнозирования электрических нагрузок.

На основе применения системного анализа разработать методы и процедуры формирования инвестиционной программы электросетевой компании на основе долгосрочного прогнозирования электрических нагрузок.

11.2. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РЕГИОНА

Экстраполяция регрессионный анализ 6. Разработка нашей методики прогнозирования инвестиционной деятельности основывалась на таких методах прогнозирования как экспертное прогнозирование и кластерный анализ. Нами отмечено, что в отличие от физических измерений, экономические и социальные измерения в гораздо большей степени зависят от теоретических моментов. Это связано с тем, что измеряться могут только операционально определенные величины то есть величины, для измерения которых имеется исчерпывающий перечень необходимых операций , а в экономике пе выработано строгой системы операциональных величин, однозначно определяющих эмпирическую экономическую систему.

Прогнозирование конъюнктуры для выбора основных направлений стратегии ИД и формирование инвестиционного портфеля. Основная задача.

В нем изложен теоретический базис управления инвестициями , сформулированы сущность, цель и функции инвестиционного менеджмента , рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий. Книга знакомит с современными методами инвестиционной стратегии предприятия, управления его реальными и финансовыми инвестициями , формирования инвестиционных ресурсов. Излагаемый учебный курс широко иллюстрирован схемами, графиками, таблицами и примерами, содержит основные расчетные модели, используемые в инвестиционном менеджменте.

В процессе реализации этой функции исходя из общей стратегии экономического развития предприятия и прогноза конъюнктуры инвестиционного рынка формируется система целей и целевых показателей инвестиционной деятельности на долгосрочный период определяются приоритетные задачи, решаемые в ближайшей перспективе и разрабатывается политика действий предприятия по основным формам его инвестирования.

Инвестиционная стратегия предприятия рассматривается как неотъемлемая составная часть общей стратегии его экономического развития. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров инвестиционной деятельности путем разработки общей инвестиционной стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего инвестиционного планирования.

В свою очередь, текущее инвестиционное пла- [ . Для того, чтобы быть эффективным инвестиционный контроллинг должен носить стратегический характер, то есть отражать основные приоритеты развития инвестиционной деятельности предприятия. Это определяет целенаправленное ограничение контролируемых инвестиционных операций. Обширный контроль над всеми текущими инвестиционными операциями не имеет смысла, так как будет лишь отвлекать инвестиционных менеджеров от более важных целей управления инвестиционной деятельностью.

1.6. Конъюнктура инвестиционного рынка, методы его анализа и прогнозирования

Проблемы прогнозирования денежных потоков для оценки эффективности инвестиционных проектов От обоснованного и качественного принятия решений в процессе формирования инвестиционной стратегии хозяйствующих субъектов во многом зависят результаты его финансовохозяйственной деятельности, направленные на устойчивое развитие и достижение конкурентных преимуществ. В результате анализа литературы и практики управления инвестициями было выявлено, что система оценки экономической эффективности инвестиционных проектов достаточно хорошо разработана как в теоретическом, так и в методологическом аспектах.

Однако проблемы ее применения, использования на практике остаются весьма дискуссионными и нуждаются в дальнейших исследованиях.

Инвестиционная стратегия - это формирование системы долгосрочных целей Она требует поэтапного подхода к прогнозированию инвестиционной.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия предусматривает следующие этапы: Продолжительность первого этапа зависит от общего состояния экономики и развития рынка. В условиях нестабильной экономики прогнозы развития предприятий не превышают 3—5 лет. В странах с развитой экономикой крупнейшие компании прогнозируют свою деятельность на 10—15 лет.

Сроки разработки инвестиционной стратегии не должны выходить за рамки периода общей стратегии. Отраслевая принадлежность также влияет на период инвестиционной стратегии: Крупные компании прогнозируют результаты своей деятельности на более длительный срок, чем небольшие. В самом общем виде определение инвестиционных целей предприятия второй этап процесса направлено на увеличение капитала, повышение текущего дохода, обеспечение ликвидности и сохранности капитала, возможный контроль над предприятием-эмитентом.

Увеличение капитала в долгосрочной перспективе осуществляется путем инвестирования в реальные проекты и финансовые инструменты, стоимость которых в будущем возрастет, в результате чего инвестор получит дополнительные средства. При формировании инвестиционной программы в нее следует включать проекты с высокой текущей доходностью, обеспечивающие поддержание постоянной платежеспособности предприятия. Кроме того, часть текущих доходов может быть капитализирована для сохранения оптимальной структуры инвестиционного портфеля.

При этом необходимо четко определить минимум прибыли, которую инвестор хотел бы получить.

8.1. Планирование капиталовложений

Подобные инвестиционные решения нередко связаны с вложениями в реализацию различных инвестиционных проектов. Для каждого такого проекта прогнозируются потоки денежных средств для обоснования принятых инвестиционных решений. Именно прогнозирование потоков наличности является одной из наиболее сложных и чрезвычайно важных задач в процессе разработки любого инвестиционного проекта.

Для предоставления прогноза специалистами в различных областях экономики и финансов создается информационная база, на основе которой определяются требуемые параметры финансово-хозяйственной деятельности компании. От рационального принятия решений в процессе формирования инвестиционной стратегии предприятия во многом зависят результаты его производственной деятельности, обеспечивающие стабильное развитие и сохранение уникальных характеристик продукта или услуги на том или ином рынке [2].

Формирование и классификация задач оценки эффективных решений при Прогнозирование инвестиционной деятельности на разных уровнях .. развития инвестиционной стратегии и высокого уровня ответственности.

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке. Во времена Советского союза, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась государством.

С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды. В системе этого управления выделяют обычно три основных вида — корпоративную стратегию, функциональные стратегии и стратегии отдельных хозяйственных единиц бизнес-единиц.

Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия. Функциональные стратегии направлены на детализацию корпоративной стратегии реализацию ее основных целей и на ресурсное обеспечение стратегий отдельных хозяйственных единиц. Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления имеет следующие характеристики: При этом инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать следующие составляющие:

PRO КАПИТАЛ: Выбор инвестиционной стратегии