Большая игра в Бизнес - скачать, читать

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией Примечание: Единственный разумный способ управления компанией Автор ы: Джек Стэк, Бо Берлингем Издательство:" , Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах.

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией, Бо Бёрлингем, Джек Стэк

И вот дошли руки до его книги. Прочитал за неделю, написано легко и понятно. Вся информация разложена по полочкам: Подробно дано описание различных инструментов управления и особенности их внедрения на примере различных компаний. Очень многие идеи я взял себе на заметку, что-то уже начал использовать в своей практике. Если реально следовать советам автора и применять их, то уже в ближайшем будущем компания будет представлять собой отлаженную систему.

Скачать электронную книгу «Малый Бизнес. Большая игра» Александра Александровича Высоцкого бесплатно в форматах fb2, epub, rtf, txt без.

Эта книга — переиздание нашумевшей : Текст летней давности вошел в книгу без изменений. В пользу изложенных в книге идей и подходов говорит история их применения, цифры и факты. Все начиналось просто и печально. Мальчик прижился, пустил корни и пошел вверх по карьерной лестнице. Спустя 14 лет, в году, когда началась эта история, он уже руководил подразделением в Спрингфилде, специализировавшимся на ремонте двигателей.

На 13 менеджеров и рабочих новость произвела неизгладимое впечатление: Менеджеры получили право выкупить цех. За счет личных и одолженных у родственников средств они собрали целых тыс долларов.

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией

По подсчетам Минэкономразвития, в связи с принятием закона малый бизнес может потерять 4 миллиарда рублей. Мы спросили владельцев некоторых из них, что они думают о новом законе. Потеря для бизнеса — около тысяч рублей. Выход один — закрыть бизнес.

Большая. игра. Я женщина азартная, но в меру: мужик может все проиграть, а фирмы, занимающиеся игорным бизнесом, подсчитывают барыши.

По их расчётам, материала книг достаточно для создания сериала из 80 часовых серий, или восьми серийных сезонов. Поскольку седьмой сезон состоит из 7 эпизодов, 8 сезон будет состоять из 6 эпизодов [46] [47] продолжительностью приблизительно от 60 до 80 минут [48] [49] [50] [51]. Команда[ править править код ] Команда сценаристов последнего сезона, так же как в пятом, шестом и седьмом сезонах, включает исполнительных продюсеров и шоураннеров Дэвида Бениоффа и Д.

Уайсса эпизоды , продюсера Брайана Когмана эпизод 2 и Дэйва Хилла эпизод 1 [61]. В августе года Джордж Р. Уайсса эпизод 6 [16] [17] [63]. Сценарий[ править править код ] Бениофф и Уайсс подчёркивали, что не намереваются откладывать последние сезоны телесериала на несколько лет, чтобы писатель Джордж Р. Мартин успел закончить последние книги.

Из-за того, что Джордж Р. В соответствии с шестым и седьмым сезонами, восьмой сезон основан на беседах сценаристов с Джорджем Мартином [69]. Актер Николай Костер-Вальдау недавно поведал о том, что режиссёры дали ему и остальным актёрам самоуничтожающийся сценарий. Из нового выпуска вышедшего в ноябре года стало известно о том, что после второго сезона сериала Джордж Мартин рассказал Дэвиду Бениоффу и Дэну Уайссу не только о судьбе персонажей, но и о финальной битве между людьми и армией мертвецов [58] [59].

Большая игра в бизнес

Эта компания полностью находится в собственности персонала численностью более человек, а объем ее продаж составляет более миллионов долларов. Кроме того, поддерживает два фонда венчурного капитала. Он написал две книги на эту тему: За период с года его опыт практического применения модели открытого управления помог компании основать или купить более шестидесяти малых и средних компаний и создать тысячи рабочих мест.

Книга: Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ КАК ПРАВИЛЬНО НАЧАТЬ «Большую игру в бизнес» Дать людям возможность.

Она отвечает на основные вопросы, которые затрагивают схемы организации командной работы. Автор подробно описал модели управления и преимущества их внедрения. Читайте полезную литературу, развивайте навыки руководителя, если хотите привести компанию к успеху и процветанию. Но бюджет молодых компаний часто не позволяет закупать новое оборудование, чтобы повысить рабочие мощности предприятия. Для этого достаточно изменить структуру управления.

Выступая консультантом в коммерческих проектах и руководя собственными фирмами, автор опробовал данную методику на практике и доказал ее экономическую выгоду. Эта книга станет незаменимым помощником для тех, кто планирует основать собственную фирму.

Стэк, Бёрлингем: Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией

Реклама, Маркетинг, Брэнды, Маркетинговые исследования, Карьера. Джек Стэк, президент компании"Спрингфилд ремануфэкчуринг корпорейшн" Эс-ар-си , родился в году в Элмхерсте, пригороде Чикаго. Его отец, бывший игрок в бейсбол, работал управляющим сварочного цеха на заводе"Интернэшнл харвестер" в Мэлроуз-Парке, штат Иллинойс, где сам Стэк в возрасте двадцати лет получил работу экспедитора.

В течение следующих десяти лет он занимал десять разных должностей на этом заводе и, наконец, стал начальником сборочного цеха. В году, в возрасте тридцати лет, он был назначен директором завода по ремонту двигателей в Спрингфилде.

Именно это и сделал Александр Высоцкий в книге"Малый Бизнес. Большая игра". Каждая глава книги содержит описание и примеры работы одного из.

Был у меня работодатель, которого по своей личной классификации отношу к лавочникам. У него было небольшое производство отделочных материалов, при котором склад, а также несколько точек на строительных рынках. Начиналось это заседание обычно проповедью на тему, как нам всем надо дружно бороться за выживание и развитие нашего предприятия. По образованию лавочник был замполитом и, видимо, считал проповедь необходимым элементом работы с личным составом.

Тут мы про себя улыбались, поскольку зарплату платил именно он — постоянно задерживая даже в месяцы сверхобильных продаж. На этом месте обычно не выдерживала главбух Марина. Она вскидывала голову и, криво усмехаясь, замечала: На сем пропагандистская часть нашего заседания заканчивалась, и переходили к конструктивному обсуждению рабочих вопросов… Почему я это сейчас вспомнил? Ну как же, ведь в книге господ Стэка и Берлингема рассказывается о некоем революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников.

Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно отличается от общепринятой философии ведения бизнеса, в ее основе находится следующее правило: Такой способ ведения дел превращает бизнес в игру, пробуждает в людях интерес, желание соперничать и побеждать, делает их вовлеченными. Эффективность подхода была доказана автором и его сотрудниками. Он смог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию.

Малый бизнес. Большая игра

Показать еще Скрыть Мастер-класс кукла"Кулёма" Юлия Дронова Сборник здоровых рецептов Александра Петренко Основы стратегического анализа Игорь Панарин, Елена Кудрявцева

16 ч. назад о жизни на Камчатке. Мероприятие пройдет та в Доме книги. Встреча пройдет по адресу: улица Большая Полянка, дом

Аннотация к книге"Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией" О книге Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства.

Она значительно отличается от общепринятой философии ведения бизнеса, в ее основе находится следующее правило: Такой способ ведения дел превращает бизнес в игру, пробуждает в людях интерес, желание соперничать и побеждать, делает их вовлеченными. Эффективность подхода была доказана автором и его сотрудниками. Он смог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию. Несмотря на большие долги 9 миллионов долларов при практически полном отсутствии собственных Читать полностью О книге Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников.

Несмотря на большие долги 9 миллионов долларов при практически полном отсутствии собственных средств , компания выжила и стала расти: Для кого эта книга Для руководителей и менеджеров, которые хотят создать сильную команду сотрудников, объединенную общей целью. Об авторах Джек Стэк в начале х возглавил , компанию, переживавшую тяжелые времена и бывшую близкой к банкротству. У него не было опыта управления, но благодаря своей концепции" -" менеджмента он добился роста выручки в несколько раз и увеличения стоимости акций компании с 10 центов в год выкупа предприятия до 18 долларов за акцию на начало го года.

Джек Стэк и Бо Бёрлингем «Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией»

Ода бестолковым тупоголовым идиотским кретинам! Сетевой продуктовый магазин"Меркадона" в соседнем городке, куда я обычно езжу, почему-то оказался закрыт: Важен сам факт - закрыто. А мне нужно позарез, продукты дома закончились. Пришлось переться в большую"Меркадону", которая расположена на другом конце нашего городка.

Большая игра" - Александр Высоцкий - отзывы. Рекомендуют %. Отзыв о Книга"Малый бизнес. Большая игра" - Александр Высоцкий. Содержание.

Она была поражена дефицитом любви к ближнему на Земле и, если бы не личная привязанность к герою Брюса Уиллиса, не отдала бы она в руки человека спасительный пятый элемент. Но этот фильм был снят в еще гуманные е. Бредит, в общем-то, не очень понимая, что за этим названием стоит, и не осознавая ни реальных возможностей, ни реальных угроз, которые таит в себе очередной виток технологического прогресса.

А ведь некоторые полагают, что этот виток может оказаться последним для человечества в том виде, в котором мы привыкли себя осознавать. Мы можем начать с азов? Говорить сегодня отдельно об , отдельно о машинном обучении, отдельно о распознавании образов, отдельно о бессмысленно. Есть большой кластер, который перестал быть чисто информационным.

Алекс Яновский: Иммигрант-миллионер, который создаёт миллионную бизнес империю [Большая Игра]