Бизнес-консалтинг

Разработка математической модели планирования численности Разработка системы мотивации Построение и реорганизация корпоративной культуры Внедрение профессиональных стандартов Кадровый аудит Что это? Исследование — оценка эффективности корпоративной системы управления персоналом. В фокусе внимания находится качество -процессов, эффективность деятельности структурной единицы, решающей задачи -менеджмента. Прямыми и косвенными целями аудита могут являться: Пересмотр стратегии в области управления человеческими ресурсами, качественное обновление кадровых политик. Подготовка к внедрению практики -партнерства. Оценка степени готовности -практик к организационным изменениям.

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

Готовые процессы для маркетинга, продаж и сервиса Тест-драйв Наши преимущества: Профессионализм команды Наша команда - группа профессионалов, получивших звание экспертов в своих областях. Большой опыт в разных сферах и отраслях бизнеса, позволяет нам применять не только общепризнанные практики, но и находить нестандартные и эффективные решения.

Постоянное наращивание экспертизы наших специалистов обеспечивается инвестициями в курсы повышения квалификации, а также в развитие собственного Учебного центра.

Бизнес-консалтинг. Составление бизнес-плана — проектировка, анализ деятельности, сегмент Управление формализованным процессом workflow.

Оптимизация бизнес-процессов управления информацией позволяет повысить эффективность принятия решений на предприятии, определить недостатки в организации управления информационными ресурсами и, как результат, улучшить ключевые показатели эффективности бизнеса. Таким образом, управление информацией становится структурированным, что способствует оперативно принимать решения, основанные на единой для всего предприятия достоверной информации.

Часто оптимизация бизнес-процессов управления информацией выполняется руководителями подразделений и ключевыми сотрудниками предприятия при содействии ИТ-подразделений. Данные сотрудники обладают опытом и общими навыками управления компанией, а также управления информационными ресурсами. Следует заметить, что для достижения наивысших результатов этого недостаточно. Во-первых, кроме разработки методологии управления информацией необходимо внедрение системы анализа данных.

Во-вторых, даже если сотрудники, которым доверено выполнение анализа бизнес-процессов управления информацией обладают богатым управленческим опытом, они не имеют достаточных навыков для выполнения подобных задач. В их арсенале - здравый смысл, собственная интуиция, знание специфики бизнеса и опыт работы в определенной отрасли или на определенном предприятии.

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами.

Компания «ООО"ГЕТ бизнес консалтинг"». Бизнес-консалтинг в области управления проектами и информационных технологий. Профиль.

Однако непросто находить и использовать резервы для повышения прибыльности. Поэтому бизнесмены заказывают услуги бизнес-консалтинга. В результате полученных рекомендаций проводится комплекс работ, цель которых заключается в совершенствовании всех звеньев, процессов, систем компаний. Если при этом еще и оптимизировать затраты, то получится просто классный результат. При составлении договора на оказание консультационных услуг определяют основные аспекты сотрудничества.

Может быть заказано внешнее консультирование, когда намеченные меры клиент реализует самостоятельно. А при осуществлении проекта в полном объеме предполагается последующее внедрение всех рекомендаций. Плюс к тому проводится обучение персонала с учетом предлагаемых консультантами изменений в работе. Не менее важно определиться с видом консалтинга, чтобы средства компании были потрачены с максимальной эффективностью. Например, в одних фирмах слабым звеном являются управленческие структуры.

В других случаях требуется маркетинговый консалтинг. Планируя привлечение значительных средств, имеет смысл заказать инвестиционный консалтинг. Существует также такой вид услуг, как муниципальный консалтинг. Фирма-заказчик заключает подробный договор с консалтинговой компанией, предоставляющей подобные услуги.

Корпоративный консалтинг

Продумать процессы его создания, его продажи и поставки, ну а заодно — процессы найма, обучения и развития, процессы управления, нарисовать их, понять какие нужны роли, и подразделения. Составить карту обязанностей каждой роли, и написать реальные должностные инструкции. Бери больше, кидай дальше, пока летит отдыхай. Компания растет как получится, прирастает новыми отделами, людьми, на ходу придумываются новые направления, на коленке рассчитываются финансовые результаты, интуитивно принмаются решения… Приходят и уходят люди.

И это нормально, до поры до времени.

Службы финансового менеджмента фокусируются на управлении финансами и эффективностью Управление бизнесом Бизнес- консалтинг.

Вы помогаете создавать вопросы, которые мы будем задавать в рамках конфиденциальных интервью. Затем мы проводим опрос участников относительно важных организационных проблем или задач руководства. В итоговом отчете будут отражены сильные и слабые стороны, а также даны рекомендации. Оценка организации помогает получить четкое представление об имеющихся сильных сторонах и областях, требующих внимания, позволяет завоевать доверие к нам со стороны клиентов и точно оценить текущую ситуацию.

Задачи наших консалтинговых проектов: Диагностика организационно-функциональной структуры компании.

Магистерская программа «Стратегии развития бизнеса: управление и консалтинг»

Традиционные управленческие концепции и организационные приемы уже не позволяют добиваться желаемых конкурентных преимуществ в бизнесе. Большинство организаций издательско-полиграфической сферы не способны справиться с возникающими внутренними бизнес-проблемами без посторонней помощи. Поэтому возрастает спрос на профессиональную компетентную помощь в решении бизнес-задач организации, а вместе с тем и на высококвалифицированных специалистов-консультантов, владеющих современными инновационными подходами и методическими средствами и приемами организационного проектирования, подготовки и принятия стратегических и оперативных решений в условиях неопределённости.

Необходимость саморегулирования производственных отношений в соответствии с действием объективных экономических законов делает востребованным новый вид интеллектуального продукта, способствующего решению бизнес-проблем, к которым относится консалтинговая услуга.

Корпоративный консалтинг, который проводится экспертами компании - вступительная часть Вашей программы вхождения на рынки Центральной и .

Наши консультанты оказывают профессиональные услуги по повышению эффективности деятельности, способствуют росту стоимости и инвестиционной привлекательности компании, обеспечивают формирование положительного имиджа и репутации. С года нами успешно реализовано более проектов на предприятиях России и стран СНГ! О компании Об услугах. Мы профессионально и комплексно решаем задачи построения системы менеджмента бизнеса, обеспечивая достижение успеха наших Клиентов. В своей деятельности мы руководствуемся международными стандартами и собственными уникальными разработками.

Наша работа заканчивается тогда, когда изменения внедрены, начали функционировать и приносить реальный эффект! Узнать больше Отвечая потребностям бизнеса, мы оказываем полный цикл услуг по внедрению корпоративных информационных систем, опираясь на лучший отечественный и мировой опыт, требования международных и национальных стандартов с учетом специфики деятельности каждого конкретного Клиента. Сочетание современных методик управления, процессного подхода и передовых средств автоматизации составляет основу нашей работы и позволяет выполнять проекты любой сложности.

Узнать больше Повышение энергоэффективности компании, снижение энергоемкости, обеспечение энергосбережения возможно благодаря предлагаемым нами решениям. Первый шаг — Энергетическое обследование энергоаудит , разработка и реализация Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

Управление компанией

Расширение возможностей системы" : Корпорация" путем создания 2 -порталов с -интерфейсом для корпоративных клиентов. Система управления предприятием Автоматизация управленческого и товарного учета, финансовых операций, управление складами, логистика. Современная автоматизация бизнеса — это просто! Автоматизация учета в вашем магазине за один день.

Компания:Партнер Бизнес Консалтинг, Информационные технологии, Среди клиентов компании: Главное управление Центрального банка РФ по.

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений?

Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании? Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и подзаконных актов, изменение государственной политики в отношении какой-либо сферы экономики, а также решения, принимаемые на международной арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе.

Когда все эти проблемы фирма не может решить своими силами, выход из ситуации — обращение к профессиональным консультантам.

Консалтинг

Контакты Бизнес-консалтинг Для решения проблемы чаще всего требуются специалисты и консультанты в разных областях, опыт и командная работа которых являются лучшим способом решения Вашей проблемы Консультации по вопросам общего управления консультации по управлению. Консультанты оказывают помощь при решении проблем, связанных с самим объектом консультирования и перспективами его развития.

Консультанты оценивают общее состояние организации и ее окружения; устанавливают цели и систему ценностей организации; разрабатывают общую стратегию развития; разрабатывают прогнозы; решают вопросы, связанные с организацией филиалов, отделений и учреждением новых предприятий; изменением формы собственности или состава собственников; приобретением имущества, акций или долей; совершенствованием организационной структуры и пр. С задачами такого характера успешно справляются только команды консультантов, сформированные из соответствующих специалистов, обладающих практическим бизнес-опытом.

Консультации по административному управлению администрированию.

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер Бизнес-консалтинг Игоря Чугунова. Бизнес-консалтинг. Система.

Программное обеспечение от — Консалтинг от Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании. Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании.

Повышение эффективности для жизненноважных бизнес-процессов Согласованные, унифицированные процессы в рамках компании реализуются с применением приложений . Приложения облегчают взаимодействие между сотрудниками и совместную работу с поставщиками, дистрибьютерами, торговыми партнерами и заказчиками. Это означает, что вы сможете добавлять новые или адаптировать существующие функции за короткое время контролируемыми силами и средствами не прерывая бизнес-процессы вы внедрите инновации.

Предпосылкой для этого является поддерживаемая в полном порядке система непрерывная поддержка. Оптимальная интеграция различных сервисов вокруг этих необходимых условий и представляет ключевую важность для ИТ-сервисов . Поддержка приложений Отлично сконфигурированные системы изначально гарантируют высокую функциональную надежность и выполнение многочисленных апробированных и протестированных стандартных процессов. Тем не менее, не всегда легко решить вопросы, возникающие с проблемами приложений, интерфейсами, подключением внешних систем, авторизацией, формами и отчетами.

Существуют ограничения по времени и эффективной деятельности ключевого персонала в рамках компании. Эти расходы являются лишь одной стороной проблемы. Если компании должны самостоятельно реализовать требования , мы также окажем им содействие в разработке их собственных сервисных структур, соответствующих нормам . Упреждающими сервисами, к примеру, являются:

Бизнес консалтинг

Чтобы обеспечить рост бизнеса, компаниям необходимо переосмыслить распределение инвестиций в традиционные и цифровые ресурсы Управление информационными технологиями и ИТ-рисками Использование информационных технологий должно иметь положительный эффект для организации — максимально помогать в решении задач удовлетворения ожиданий клиентов, эффективного управления операционной деятельностью и раскрытия потенциала сотрудников.

Однако действительное зачастую далеко отстоит от желаемого, так как совсем не просто достичь оптимального использования ИТ. Мы предоставляем независимые консультации руководителям коммерческих и технических отделов организаций в сфере бизнеса и в государственном секторе.

Консалтинг как поддержка инновационной деятельности обеспечивает передачи технологий; бизнес-консалтинг — экспертиза бизнес-идей и.

Твердохлебова Татьяна Валерьевна, доцент, канд. Красноярский Рабочий, 95 — год Создание методики расчета норм выработки на основе экспериментального определения фактических затрат труда для основных рабочих участков цеха большегрузных автомобилей и автотранспортного цеха. Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры золотоизвлекательной фабрики ЗИФ и определение укрупненных нормативов трудоемкости ремонтных работ для основного технологического оборудования ЗИФ.

Оценка эффективности использования рабочего времени и выявление резервов для повышения производительности труда рабочих ремонтно-механической службы ЗИФ. Разработка пооперационных норм времени и нормативов трудоемкости для всех видов ремонтных работ. Разработка технологических карт, содержащих пооперационный перечень работ, выполняемых при проведении ремонтов механического оборудования золотоизвлекательных фабрик и расчет оптимальной численности ремонтного персонала. Экспериментальное определение фактических затрат труда фотография рабочего времени ремонтного персонала структурных подразделения, выявление резервов рабочего времени в структуре дня ремонтного персонала структурных подразделений.

Оценка уровня организации труда работников структурных подразделений, на основе анализа затрат рабочего времени и оценка потерь рабочего времени персонала. Анализ использования рабочего времени и расчёт численности работников структурных подразделений горно-металлургического предприятия. Экспериментальное определение и анализ фактических затрат рабочего времени персонала структурных подразделений, выявление и оценка потерь рабочего времени, установление их причин, разработка предложений по оптимизации численности персонала структурных подразделений.

Бизнес-совет Александра Высоцкого. Главный инструмент руководителя компании